Плюсы работы из дома

Преимущества удаленной работы: полный список!

Многочисленные исследования Google, Buffer, FlexJobs, IWG и других компаний показали, что люди, ценящие автономию и творческий подход, достигают новых уровней продуктивности в удаленной среде.

Эти горькие таблетки высосут из вас 17 кг. жира за 1 неделю! Продаются в любой аптеке, называются...
6 часов назад
Не повторяйте ошибку Шатунова! Эналаприл нельзя пить никому! В сто раз лучше выпить обычной...
8 часов назад

Несмотря на то, что последние события сделали телеработу более приемлемой и распространенной, Россия по-прежнему находится в нижней части списка стран, поддерживающих этот переход. И есть много стран, у которых мы можем поучиться (например, Нидерланды).

Наиболее распространенной проблемой является негибкий менталитет работодателей, которые привыкли к определенным бизнес-процессам и не хотят адаптироваться к новой среде. Многие также считают, что удаленная работа делает людей ленивыми, снижает качество работы, усложняет контроль над сотрудниками и не приносит пользы в долгосрочной перспективе.

Чтобы легче было спорить с недоброжелателями, мы собрали все аргументы в пользу телеработы.

Разрешите использовать эти данные, чтобы убедить моего начальника и коллег!

  1. Одним из главных преимуществ удаленной работы для сотрудников является то, что им не нужно тратить время и деньги на проезд (метро и автобус, бензин, обслуживание, проезд и т.д.). Это обеспечивает дополнительные два часа продолжительности жизни в день. В результате уровень стресса при удаленной работе также статистически достоверно ниже.
  2. Больше свободы в повседневной жизни (дети, родители, друзья, покупки, спорт). Взять отпуск проще, рабочее время часто четко не определено, а компания больше ориентирована на результат.
  3. Безопаснее. Не нужно беспокоиться об авариях по дороге на работу или в школу.
  4. Вы можете улучшить свою жизнь, переехав подальше от больших городов и выбрав лучшее качество воздуха и здравоохранения, более здоровую социальную среду, лучшие школы для детей. Приоритетом при выборе города и страны для проживания теперь является не доступ к офисной работе, а личное и семейное благополучие.
  5. Снижение общей усталости и повышение производительности. Например, Google и Microsoft обнаружили это во время коронавируса. Оказалось, что, несмотря на общие условия распространения коронавируса, их команды программистов работали лучше. Rubrain.com также отмечает положительный эффект от удаленной работы. Уровень производительности и самоорганизации сотрудников очень высок.
  6. Способность совершать поездки в другие места без отрыва от работы. Полная свобода передвижения позволяет им жить и путешествовать вместе с другими удаленными работниками, независимо от их местонахождения.
  7. Меньше контакта с микробами от больных коллег (особенно важно в эпоху Covid-19).
  8. Некоторым людям проще общаться с удаленными коллегами. Меньше драматизма и внутренней политики. Хотя многое зависит от структуры каналов связи, хороший менеджер может сделать команду ИТ-проекта еще более сплоченной.
  9. Дизайн вашего офиса или рабочего пространства полностью зависит от вас. Вы можете организовать его так, как вам нравится.
  10. Вы можете (в большинстве случаев) выбирать наиболее продуктивные часы. Например, работать до поздней ночи. Или только с 8 до 13, затем с 18 до 22.
  11. Часто домашняя еда лучше, полезнее и дешевле.
  12. Сэкономить дополнительные деньги благодаря более низким налогам на заработную плату в некоторых странах.
  13. Рабочая одежда не требуется, дресс-код отсутствует.
  1. Главное преимущество — возможность нанимать компетентных сотрудников, где бы они ни жили. Это приводит к повышению качества выполняемых работ и снижению затрат на разработчиков и другой персонал.
  2. Люди, работающие удаленно, более продуктивны. Это подтвердили, например, исследователи из Стэнфордского университета: в ходе исследования 500 человек производительность труда увеличилась в среднем на 13% при работе из дома. Сами ученые говорили о «значительных улучшениях» и были удивлены этими результатами. Rubrain.com предлагает выгодные условия для аутсорсинга/аутсорсинга. Компаниям не нужно арендовать офисы в Москве или других городах, где находится большинство сотрудников.
  3. Это позволяет экономить на аренде офиса. Та же компания, которая приняла участие в эксперименте Стэнфордского университета, смогла сэкономить в среднем 2 000 долларов США на одного сотрудника за счет сокращения количества офисных помещений.
  4. Удаленная работа естественным образом привлекает мотивированных людей, которые хотят и могут брать на себя инициативу и личную ответственность.
  5. Это способствует быстрому росту и расширению компании. Вам не нужно беспокоиться о том, что ваш офис не будет выходить за рамки — вам просто нужно найти подходящее место. Наличие сотен или тысяч сотрудников в компании практически ничего не меняет в организационном плане.
  6. Сотрудники все чаще ожидают от своих работодателей возможности работать удаленно. Такая работа с большей вероятностью будет рекламироваться и, в конечном счете, будет более ценной. Это миф, что удаленные работники чаще меняют работодателей. Исследования показывают, что люди, работающие удаленно, реже покидают компанию в поисках новых возможностей. Вероятность того, что они примут предложение от стороннего работодателя, на 50% ниже.
  7. Компании, предлагающие удаленную работу, проводят в среднем меньше совещаний и быстрее раскупают продукцию. Больше времени остается для продуктивной работы. Каждый раз, когда встречи удается избежать благодаря асинхронной коммуникации, экономятся десятки тысяч рублей заработной платы.
  8. Нет необходимости вносить плату за перевод нужного человека в команду. Нанимать новых сотрудников дешевле и быстрее.
  9. Проекты поддерживаются и совершенствуются даже после окончания рабочего дня в вашем часовом поясе, поскольку каждый сотрудник по всему миру работает в свое оптимальное время. Дополнительным преимуществом такой непрерывности бизнеса является то, что в случае локальных или глобальных проблем (политические волнения, беспорядки, стихийные бедствия) часть команды может оставаться в сети и продолжать выполнять проекты.
  10. Поддержка удаленной работы почти автоматически означает, что в организации работает более разнообразный персонал из разных стран, культур и слоев общества. Такие команды разработчиков проектов могут генерировать более интересные, нестандартные и креативные идеи. Разница между предприятиями, нанимающими работников в одной стране, и предприятиями, не ориентированными на конкретную страну, статистически очень важна. Прибыль в последних в среднем на 33-35% выше.

Конечно, полный переход компании на удаленную работу — не такой уж простой процесс. Вам, вероятно, придется создать команду удаленных менеджеров — инвестируйте в обучение. Хорошие удаленные менеджеры, которые могут заботиться о своих сотрудниках, ставить общие цели и поддерживать моральный дух, встречаются очень редко. В Rubrain мы ценим их выше, чем старших разработчиков. Успех развития проекта напрямую зависит от них, и они должны получать соответствующую оплату.

Тот самый метод лечения глухоты из союза! Запишите это! Слух вернется через 6 дней благодаря этой хитрости...
6 часов назад
Огромная шишка на ноге исчезла за 6 ночей: запишите эту хитрость...
10 часов назад

Однако переход ИТ-компаний на удаленную работу — лишь вопрос времени. В настоящее время этот процесс ускоряется из-за коронавируса, но в любом случае он не должен занять более 15-20 лет. Скоро не будет больше «удаленной работы», будет только «работа». И компания остается перед выбором. Они могут либо опередить это направление, либо остаться в офисе, мотивированные такими идеями, как «более высокая зарплата» и «кажущаяся стабильность».

Согласно исследованию Университета Нью-Гэмпшира, «35% сельских округов в США переживают длительное и очень значительное сокращение численности населения. В Европе деревни и города также постепенно сокращаются. В докладе Европейской парламентской исследовательской службы (ERPS) за 2016 год говорится, что «новые члены общества предпочитают переезжать в более экономически динамичные города в поисках лучших перспектив трудоустройства. Это связано с тем, что в большинстве этих регионов возможности для профессиональной деятельности остаются очень узкими и ограничиваются несколькими секторами (например, сельским хозяйством и туризмом).» .

В России ситуация еще хуже. Москва, Санкт-Петербург и все остальные — это . Даже такие города, как Саратов и Нижний Новгород, с каждым годом теряют население, люди уезжают в поисках достойной зарплаты. Ситуация очень нездоровая и должна измениться. И постепенный переход к более активному применению — удаленной работе — может стать необходимым изменением. Это может остановить текущую депопуляцию экономически неактивных районов и, возможно, даже обратить ее вспять с течением времени.

Удаленная работа дает каждому возможность работать в том месте, которое для него что-то значит. Это помогает расширить население и в то же время гарантирует, что люди не потеряют свои корни. Талантливые люди перестают уезжать в некоторые крупные центры. Это помогает жителям крупных городов, в частности, снижая загруженность дорог, загрязнение воздуха и делая жилье более доступным для среднего жителя.

  1. Исследования показали, что удаленная работа может улучшить условия и уменьшить ненужные заторы во многих городах мира. Некоторые штаты, страны и города, включая Сан-Франциско, начали предлагать стимулы (еще до появления коронавируса) для поощрения удаленной работы. Сейчас глобальная пандемия повысила интерес к переводу как можно большего числа жителей на «телеработу».
  2. Привлечение высокооплачиваемых работников в районы с более низкими затратами имеет положительные экономические и культурные последствия. Такие работники живут гораздо комфортнее и тратят меньше денег на еду и аренду. Другие местные малые предприятия также получают новых клиентов, готовых платить за их товары и услуги.
  3. Удаленная работа полезна для окружающей среды. Около 30% выбросов парниковых газов приходится на транспорт. Сокращение поездок, особенно на автомобилях, улучшает качество воздуха и вносит вклад в борьбу с глобальным потеплением. В 2019 году ученые подсчитали, что переход на удаленную работу может помочь не меньше, чем посадка лесов. Только в США 5 миллионов «надомников», работающих полный рабочий день, предотвращают 3,6 миллиона тонн выбросов парниковых газов в год. Для достижения того же результата необходимо посадить 91 миллион деревьев.

Кажется ли это достаточно веским аргументом, и есть ли подтвержденные исследования на этот счет? Эту ссылку можно отправить всем, кто сомневается в долгосрочных преимуществах удаленной работы.

Хитрый способ избавиться от грибка раз и навсегда! Возьмите советский...
7 часов назад
МУЖ БРОСИТ ПИТЬ НАВСЕГДА, ПРОСТО ДАЙТЕ ЕМУ ЭТО...
6 часов назад

Читайте также